生活家裝飾董事長(zhǎng)白杰表示，中國(guó)經(jīng)過(guò)了40年的高速發(fā)展，大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不存在了，但是只要產(chǎn)業(yè)級(jí)的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，很快就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量的過(guò)剩。

  中國(guó)當(dāng)下的各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面依然還有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)的存在。怎么識(shí)別結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)？怎么來(lái)通過(guò)結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)來(lái)完成高質(zhì)量發(fā)展？

  對(duì)此他總結(jié)了兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，堅(jiān)持聚焦聚焦再聚焦，從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、資源上聚焦。只有這樣，在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、品牌上才有銳度，有足夠的銳度才有機(jī)會(huì)撕開(kāi)市場(chǎng)。在如此慘烈的存量博弈時(shí)代，有人說(shuō)現(xiàn)在做全屋定制的企業(yè)都在開(kāi)展大家居戰(zhàn)略，實(shí)際上底層邏輯依然是聚焦戰(zhàn)略，聚焦用戶的消費(fèi)場(chǎng)景。在需求端一定是場(chǎng)景化的消費(fèi)，在流通端一定是場(chǎng)景化的流通，在制造端一定是專(zhuān)業(yè)化的制造。

  華為任正非有一句非常知名的話，他說(shuō)我們要用10倍的彈藥量去攻擊一個(gè)城墻口，它才有機(jī)會(huì)把一個(gè)城墻口打透，打下這個(gè)城墻口。確實(shí)非常有道理，每個(gè)企業(yè)的資源都是非常有限的，如果把一份彈藥量打10個(gè)城墻口，還沒(méi)有出發(fā)就注定這是一場(chǎng)失敗的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第二點(diǎn)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)感知和響應(yīng)。數(shù)字化是家裝行業(yè)當(dāng)下極具確定性的、重要的方向，生活家裝飾這些年在這方面也有比較大的投入。